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产品经理说:在美国,P&G, AT&T, IBM, HP, 等在内超过半数的财富500强企业首选新领导力来培养其中高层。自2004年7月引进入中国,西门子,强生中国,招商银行,等著名企业共同见证新领导力中文课程的巨大成功,学员们也迫切期待课程创始人Mike A。 Acosta能结合其最新的研究成果,为中国企业的领导者培训带来原汁原味的新领导力。
产品经理说:木易老师曾经在3个月运用急速招聘系统帮助企业从137人招聘到812人(其中一线销售人员456人)。有人就是这么任性!在本次急速招聘内训课程中,我将为您从根本上解决招不到人员的问题,强化6大内功的综合解决方案。
产品经理说:领导者正在从“命令控制”的主导角色向“激发支持”的推动角色转变,其核心价值培养技术客户导向、关键技术、商业趋势、产品设计融合一起的“创意精英,让他们发挥优势过程中形成组织优势。传统的组织结构将被彻底颠覆,取而代之的是蜂窝式结构,在市场前端的人会被赋予决策的权力,快速响应客户的需求。 未来的领导者更象是导师、教练或合作伙伴,不在于领导要求、命令员工做什么,而在于指导、支持和激发员工做到了什么。为了更高效地创造具有竞争力的价值,领导者需要具备充分的灵活性,既要激发每一位员工独立自主承担任务,又要保持员工之间相互支持协作克服 挑战,真是达到共同发展的最佳状态。