您好,欢迎来到上海众基团建!
清除所有条件
产品经理说:在美国,P&G, AT&T, IBM, HP, 等在内超过半数的财富500强企业首选新领导力来培养其中高层。自2004年7月引进入中国,西门子,强生中国,招商银行,等著名企业共同见证新领导力中文课程的巨大成功,学员们也迫切期待课程创始人Mike A。 Acosta能结合其最新的研究成果,为中国企业的领导者培训带来原汁原味的新领导力。
产品经理说:木易老师曾经在3个月运用急速招聘系统帮助企业从137人招聘到812人(其中一线销售人员456人)。有人就是这么任性!在本次急速招聘内训课程中,我将为您从根本上解决招不到人员的问题,强化6大内功的综合解决方案。
产品经理说:本课程通过对高绩效销售团队案例的分析,从员工梦想,提高绩效,和pk文化三方面进行培训。旨在提高企业抵御市场风险的能力和应变能力,帮助企业培育富有战斗力的销售人员,打造、管理和运作高绩效销售队伍。
产品经理说:当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员,他们是人力资源方面专家,或者是人事部的职员。聘请的最后选择应该是用人单位,他们与合适的应征者签署雇佣合约。
产品经理说:1、全年督进官督进培训内容的落地实施 2、业绩跟踪和企业问题及时反馈解答 3、专人服务(技术顾问)
产品经理说:感恩回馈季,针对公司新老客户,上海众基特赠送每家企业半天的免费老师上门微咨询服务,名额有限,每周只限三家,先到先得,依次预约。我们将解决您最核心的问题,为企业发展中的困惑给予最合理有效的解答。定制化解决企业培训需求问题,为您做到专业、高效、有结果,满足您的培训需求。
产品经理说:领导者正在从“命令控制”的主导角色向“激发支持”的推动角色转变,其核心价值培养技术客户导向、关键技术、商业趋势、产品设计融合一起的“创意精英,让他们发挥优势过程中形成组织优势。传统的组织结构将被彻底颠覆,取而代之的是蜂窝式结构,在市场前端的人会被赋予决策的权力,快速响应客户的需求。 未来的领导者更象是导师、教练或合作伙伴,不在于领导要求、命令员工做什么,而在于指导、支持和激发员工做到了什么。为了更高效地创造具有竞争力的价值,领导者需要具备充分的灵活性,既要激发每一位员工独立自主承担任务,又要保持员工之间相互支持协作克服 挑战,真是达到共同发展的最佳状态。